象棋新手开局棋谱视频:金鵬建筑裝飾高管參加第二屆裝飾行業項目管理太湖論道

汕头象棋网 www.cvsdgg.com.cn 2019530日,為期兩天、參會人數逾1200人的第二屆裝飾行業項目管理太湖論道順利召開。深圳市金鵬建筑裝飾工程有限公司派高管參加了論道。

活動結束前5分鐘會場照片

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直到大會總結發言時刻,大會熱度絲毫不減,現場幾乎仍坐無虛席,地方協會領導和企業帶隊領導,都在第一排認真聆、記錄。

前一天的大會持續到晚上22時,很多當天上午才乘坐火車、飛機趕到的參會代表,不顧旅途勞頓,下午大會開幕前就準時坐在會場。直到晚上22時,會場仍然爆滿。第二天的會議早上八點就開場,參會代表依然帶著飽滿的熱情趕赴這場知識盛宴。

在第二天的會議中,來自金螳螂和廣田的專家分享了他們項目管理經驗,陳新副會長做了精彩的會議總結。

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深圳廣田集團股份有限公司總工程師徐立從創新的角度解讀了BIM技術在石材曲面空間的應用和拓展,從材料選擇到團隊建設,他勾勒了一幅清晰而完整的BIM應用畫面。

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北京港源建筑裝飾工程有限公司總裁卓威闡述深化設計的提升與發展

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金螳螂十三分院設計所所長劉龍總結了深化管理的十個板塊和“母圖、點位會簽、下單”這三大制高點。

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金螳螂十三分公司總經理王家圣介紹了項目管控的七大表單,以及這七大表單在項目管控中的作用和意義。

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中國建筑裝飾協會副會長、副秘書長陳新在總結發言中強調,項目管理中,計劃的制定和執行要兩手抓、兩手都要硬。制定計劃要具有科學性、預見性和邏輯性,更要有嚴肅性。計劃不能搞無紙化,一定要留痕、可追溯;所有的計劃要有目標,要倒排計劃;計劃一定要有節點;計劃的執行要有儀式感;計劃一定要用圖表來體現;要讓計劃的制定和執行成為一種習慣。

近十年來,金鵬建筑裝飾注重人才隊伍建設、項目過程管理、工期質量管控,公司整體實力和效益得到全面提升,公司設計與施工的工程項目,多次榮獲“中國建筑工程裝飾獎、CBDA設計獎、華鼎獎、省級、市級”等多個獎項,企業獲評“國家級高新技術企業、中國建筑裝飾行業百強企業、中國建筑裝飾行業信用等級AAA級企業、企業銀行信用等級AAA級企業、廣東省守合同重信用企業、廣東省誠信示范企業、廣東省優秀自主品牌、深圳市質量誠信示范單位、粵港澳大灣區潔凈產業AAA級優質企業、十佳品牌設計機構、十大最具原創設計機構、最具影響力設計機構、最佳綠色設計機構、中國建筑裝飾杰出酒店空間設計機構”等殊榮。


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